- Rückruf- & Fehlermanagement
- Logistik
- PPO – Production Process Outsourcing
- Netzwerktechnik
- Office Services
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft.
Unsere Servicebereiche entlasten Sie dazu auf vielfältige Weise.
Immer zeitnah, effektiv und fristgerecht.
Nutzen Sie jetzt die Branchenkenntnisse einer ganzen Unternehmensgruppe mit bundesweiter Präsenz.
HPM Professionals
HPM Professionals
HPM Experts
HPM Experts
- Projektmanagement
- Technische Dokumentation
- Prozessmanagement
- Agile Coaching
- Qualitätsmanagement & Quali-tätssicherung
- Marketing & Sales
Unsere
Servicebereiche
Mit HPM legen Sie Personalverantwortung in zuverlässige und sensible Hände. Und die Ausgliederung einzelner Unternehmensbereiche erfolgt individuell und kostentransparent. Unsere Experten analysieren Ihren Bedarf und entwickeln individuelle Lösungen. Egal an welchem Standort. Denn mit einer starken Unternehmensgruppe im Rücken sind wir bundesweit für Sie da.
Warum Ausgliederungen für Ihr Unternehmen sinnvoll sind
Die Ausgliederung Ihrer Projekte über die I. K. Hofmann Projektmanagement GmbH bietet Ihnen viele Vorteile:
- Fokus auf Ihr Kerngeschäft
- Kostenreduzierung durch Outsourcing an einen Spezialisten
- Kostentransparenz (Monatspauschalen & Stückpreise)
- Mitarbeiterführung und Betreuung vor Ort ausschließlich durch Hofmann-Projektleitung
- Projektabwicklung durch ein eingespieltes Stammteam
- Bezahlung der Projekt-Mitarbeiter orientiert am BAP/DGB-Tarif
- Flexible Einsatzplanung durch Hofmann Projektmanagement
- Gewährleistung der Produkt- und Dienstleistungsqualität durch stetige Kontrollen, Analysen und Optimierungsmaßnahmen
- Mängel- und Schadenshaftung durch Hofmann Projektmanagement
Das gibt es nur in der Zusammenarbeit mit HPM Services
Die Ausgliederung Ihrer Projekte über die I. K. Hofmann Projektmanagement GmbH bietet Ihnen neben den oben genannten Vorteilen noch zusätzliche Möglichkeiten:
- Einbindung von Erfahrungsträgern
- Zugang zu neuen Märkten
- Die Möglichkeit der Portfolioerweiterung
- Gegenseitiger Wissenstransfer
- Vorteile langfristiger Verträge und höhere Volumina für bevorzugte Lieferanten
- Kooperation mit einem finanziell stabilen Partner
- Eine respektvolle & wertschätzende Zusammenarbeit, die von gegenseitigen Verständnis sowie Fairness geprägt ist
Projektplanung
Von der Strategie bis zur Projektplanung erhalten Sie alles aus einer Hand.
Unsere Projektkontrolle und fortlaufende Optimierung sorgen für eine reibungslose Umsetzung.
Beurteilung und Auswahl
Für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts stellen wir das Personal aus den Reihen unserer erfahrenen Mitarbeiter passgenau zusammen:
- Das Projektmanagement beantwortet all Ihre strategischen Fragen.
- Die Projektleitung hält als operativer Ansprechpartner und Problemlöser die Fäden vor Ort in der Hand. Die Verantwortung liegt in der Auswahl und Betreuung der geeigneten Mitarbeiter vor Ort sowie in der Organisation aller praktischen Anforderungen.
- Die Projektbetreuung/Teamleitung organisiert den täglichen Ablauf und führt die Mitarbeiter mit Unterstützung der Vorarbeiter.
- Die Vorarbeiter sind für die Führung ihrer Schicht verantwortlich, integrieren neue Mitarbeiter in ihr Team und stehen als kompetenter Ansprechpartner für die weitere Ausbildung zur Verfügung.
Werk - oder Dienstvertrag zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
Nach der gemeinsamen Definition der Qualitäts- und Quantitätsziele folgt der Projektauftrag. Wir unterscheiden zwischen Dienst- und Werkvertrag:
- Im Dienstvertrag verrechnet der Auftragnehmer seine erbrachte und dokumentierte Leistung auf der Grundlage seines Arbeitszeitaufwandes.
- Der Werkvertrag beinhaltet ein Vergütungsmodell, welches leistungsbezogen ist. In der Regel erfolgt die Abrechnung entsprechend einer erbrachten Stückleistung.
Gerne arbeiten wir für Sie einen Vertrag aus, der Ihrer Auftragsanforderung entspricht.
Projektrealisierung und -kontrolle
Während der Projektumsetzung wird von uns regelmäßig geprüft, ob die vereinbarten Quantitäts- und Qualitätsziele erreicht werden.
An der Optimierung der Abläufe arbeiten wir ständig. Sie ist Bestandteil unseres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Auf projektstörende und -hemmende Ereignisse reagieren wir sofort und informieren Sie.
Werk- oder Dienstvertrag?
Sie möchten mehr wissen über das Einmaleins einer Ausgliederung? Wir beraten Sie gerne zu den rechtlichen Grundlagen und einer professionellen Umsetzung. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, wir freuen uns auf Sie!
- Wo beginnt und endet eine Aufgabenstellung?
- Wer hat das Weisungsrecht?
- Wie lautet die Leistungsbeschreibung?
- Was ist mit Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz?
- Wie ist die Gewährleistung?
- Wie grenzt sich ein Werkvertrag von Arbeitnehmerüberlassung ab?
Erfolgreich sein bedeutet:
Konzentriert bleiben auf eine Grundidee und das Kerngeschäft. Nach der Devise:
Immer alle Fäden in der Hand halten und delegieren, was unnötig Kräfte bindet.